Пожалуйста включите JavaScript в вашем браузере для полноценной работы сайта.
![]() |
Роснефть: вклад в реализацию целей ООН в области устойчивого развития |
![]() |
Роснефть: вклад в реализацию целей ООН в области устойчивого развития за 2018 год |
Герхард Шрёдер
Председатель Совета директоров
ПАО «НК «Роснефть»
За последние годы Компания усилила позиции на глобальном энергетическом рынке и достигла высоких результатов по ключевым направлениям своей деятельности за счет качественной подготовки и реализации проектов, использования новых технологических решений, постоянного повышения эффективности, что было позитивно воспринято инвесторами и нашло отражение в росте стоимости Компании.
Однако создание стоимости для Компании не может быть достигнуто в отрыве от создания стоимости для общества в целом. Тема устойчивого развития являлась и до сих пор является одним из основных предметов в моей политической жизни. Как в молодые годы, так и на посту канцлера Федеративной Республики Германия я последовательно продвигал повестку ответственности бизнеса перед обществом не только в создании добавленной стоимости, но и в охране окружающей среды, общественном благополучии и гармоничном развитии.
Являясь участниками Глобального договора ООН, мы прилагаем все усилия для обеспечения растущих потребностей мировой экономики в энергоресурсах, что необходимо для сбалансированного социально-экономического развития и повышения качества жизни.
Поэтому я рад представить видение и принципы устойчивого развития Компании, которые отражают наш ответственный подход и вклад в достижение 17 целей ООН в области устойчивого развития, которые интегрированы в стратегические и программные документы Компании.
Игорь Иванович Сечин
Председатель Правления,
Главный исполнительный директор
ПАО «НК «Роснефть»
Как ответственный производитель и участник глобального энергетического рынка Компания нацелена на рациональное освоение природных богатств и реализует масштабные проекты в области добычи нефти и газа, модернизации производственных и нефтеперерабатывающих мощностей для снижения воздействия на окружающую среду и выпуска современных, экологичных видов топлив.
В рамках Cтратегии «Роснефть – 2022» Компания стремится войти в первый квартиль в области промышленной безопасности и охраны труда, а также реализует инициативы по развитию кадрового потенциала, способствует социально-экономическому развитию регионов своего присутствия.
Высокая адаптивность и гибкость корпоративной бизнес-модели, выстраивание партнерских отношений в интегрированных производственно-сбытовых цепочках на мировом, национальном и региональном уровнях позволяют нам достигать высоких результатов даже в условиях волатильности сырьевых рынков.
Данный документ еще раз подтверждает, что ответственность бизнеса – одна из основных ценностей Компании. Он является дополнением к отчетам и политикам в области устойчивого развития, которые мы ежегодно публикуем с целью информирования и развития диалога с заинтересованными сторонами.
В 2018 году Совет Директоров ПАО «НК «Роснефть»2 одобрил стратегические принципы и публичную позицию «Роснефть: вклад в реализацию целей ООН в области устойчивого развития».
В рамках реализации Стратегии «Роснефть – 2022» Компания руководствуется принципами корпоративной ответственности и действует в интересах акционеров и заинтересованных сторон. Начиная с 2010 года «Роснефть» является членом Глобального договора ООН, призывающего участников способствовать выполнению целей ООН в области устойчивого развития (ЦУР).
Совет директоров ПАО «НК «Роснефть» 20 декабря 2018 года одобрил следующие стратегически приоритетные ЦУР в рамках ключевых направлений деятельности Компании:
Компания непосредственно содействует реализации установленных ООН целей не только в рамках своей основной деятельности, но и путем поддержки и участия в различных проектах и инициативах, направленных на повышение качества жизни в регионах присутствия, развитие здравоохранения, науки и образования, культуры и охрану окружающей среды.
Миссия Компании, ее ценности, ориентиры и стратегические принципы находятся в соответствии с целями ООН в области устойчивого развития.
В. В. Путин провел рабочую встречу с Главным исполнительным директором ПАО «НК «Роснефть» И. И. Сечиным. Фотография пресс-службы Президента России.
Игорь Иванович Сечин,
Председатель Правления,
Главный исполнительный директор
ПАО «НК «Роснефть»
|
|
«Роснефть» нацелена на достижение лидерских позиций в области обеспечения безаварийной производственной деятельности и безопасных условий труда сотрудников Компании и подрядных организаций.
В 2019 году Компания обновила концепцию «Личных обязательств лидера в области ПБОТОС». Личные обязательства лидера в области ПБОТОС предоставляют руководителям возможность личным примером демонстрировать лидерство в вопросах безопасности труда на производстве. Уполномоченными по охране труда являются представители профсоюзных организаций, которые обеспечивают дополнительную поддержку соблюдению правил безопасности труда непосредственно на производстве.
Компания постоянно развивает компетенции работников в областях, связанных с наиболее высокими рисками безопасности труда, и укрепляет приверженность неукоснительному соблюдению правил промышленной безопасности и охраны труда. Взаимодействие проходит в различных форматах: обучение, «прямой диалог», распространение агитационных материалов. Важной частью обучения являются внутренние корпоративные тренинги, которые проводят 725 внутренних тренеров.
Обучение «Золотым правилам безопасности труда» прошли более 83 тыс. сотрудников Компании
Корпоративная интегрированная система управления ПБОТОС соответствует требованиям международного стандарта OHSAS 18001 и периодически проходит внешний аудит. Для мониторинга и оценки результатов применяются общепризнанные показатели (включая LTIF и PSER4 первого уровня для сегмента разведки и добычи и LWIF5 и PSER для сегмента переработки и торговли), которые с 2018 года охватывают как Компанию, так и подрядные организации.
Корпоративные стандарты и требования в области ПБОТОС также распространяются на подрядчиков. В 2019 году «Роснефть» ввела в действие Положение Компании «Порядок взаимодействия с подрядными организациями в области промышленной и пожарной безопасности, охраны труда и окружающей среды». Требования к подрядчикам и поставщикам в области ПБОТОС включаются во все закупочные процедуры, а представители Блока ПБОТОС включены в состав коллегиальных органов, принимающих решения в рамках закупочных процедур.
Дополнительно см. подраздел 12.3.
Информация о достижении целевых показателей Компании в области ПБОТОС на ежеквартальной основе рассматривается Советом директоров и Комитетом по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды ПАО «НК «Роснефть», в состав которого входят представители руководства Компании.
Руководители на всех уровнях определяют четкие ориентиры в области ПБОТОС в соответствии с едиными «Принципами лидерства» Компании, приоритетности жизни, здоровья и безопасных условий труда. Сотрудники и подрядчики, где бы они ни работали, должны придерживаться «Золотых правил безопасности труда» и принимать меры по остановке работ при угрозе жизни или здоровью человека.
Компания продолжает вкладывать значительные средства в развитие своей деятельности по управлению безопасностью труда, повышению осведомленности и технической компетентности персонала. В 2019 году на это было направлено около 55 млрд руб.
Неотъемлемой частью корпоративной культуры Компании и принципов ведения деятельности является сохранение окружающей среды для будущих поколений. Компания нацелена на достижение лидерских позиций в области минимизации воздействия на окружающую среду и экологичности производства.
Экологические цели «Роснефти» на период до 2022 года включают:
Сохранение окружающей среды для будущих поколений
Компания уделяет первоочередное внимание предотвращению аварийных ситуаций. В «Роснефти» действует интегрированная система управления ПБОТОС, которая соответствует требованиям международного стандарта ISO 14001. Управление экологическими рисками интегрировано с системой внутреннего контроля и системами управления рисками ПБОТОС.
В 2019 году «зеленые» инвестиции составили около 35 млрд руб., за последние пять лет – около 240 млрд руб. Также по отношению к предыдущему году на 16 % сократилась площадь ранее накопленных нефтезагрязненных земель, на 4 % снижены объемы отведения загрязненных стоков. Объем переработки нефтесодержащих отходов превысил их годовое образование на 6 %.
В течение 2019 года «Роснефть» осуществляла реализацию компримированного природного газа, позволяющего снизить выбросы вредных веществ на транспорте, на 12 станциях Компании в г. Ульяновске, Воронеже, Саратове и Ставропольском крае. Объем ежемесячных продаж компримированного природного газа достигал 1,7–2 млн куб. м. Каждый день на станциях Компании заправляются до 2,5 тыс. автомобилей.
На АЗС «Роснефти» открыто 12 зарядных станций для электромобилей, из них 3 – быстрые зарядные станции мощностью 50 кВт, позволяющие зарядить электромобиль менее чем за час, что значительно облегчает эксплуатацию этого вида транспорта.
В 2019 году Компания продолжила выпуск топлив с улучшенными характеристиками (Pulsar 100, «Евро-6», линейка ACTIVE).
Дополнительно см. подразделы 7.2., 11.2.
Компания стремится к внедрению безаварийной рабочей среды и обеспечению безопасности сотрудников Компании и подрядных организаций.
В 2019 году процесс управления рисками в области ПБОТОС охватил 72 Общества Группы. В 2020 году процесс планируется дополнительно внедрить в более чем 60 Обществах Группы.
Компания извлекает уроки из аварий, пожаров и несчастных случаев. Корпоративные процедуры расследования происшествий нацелены на выявление системных причин и предотвращение подобных происшествий в будущем. В 2019 году было разработано и введено в действие Положение Компании «Порядок расследования происшествий».
Управление вопросами производственной безопасности с использованием риск-ориентированного подхода является важным элементом принятия решений и основой бизнес-планирования Компании. Система управления рисками в области ПБОТОС устанавливает единый структурированный процесс выявления опасностей, оценки рисков причинения вреда сотрудникам, подрядчикам, а также планирования и реализации мер для устранения или смягчения выявленных рисков. Реализация процесса управления рисками осуществляется в соответствии с Положением Компании «Управление рисками ПБОТОС», разработанным в 2018 году с учетом лучших международных практик.
Дополнительно см. подраздел 12.3.
«Роснефть» на постоянной основе участвует в мероприятиях по обеспечению безопасности дорожного движения и реализует инициативы по профилактике дорожно-транспортных происшествий.
Ввиду масштабов и протяженности территорий деятельности транспортные средства Компании и подрядчиков проезжают почти 2 млрд км в год.
На конец 2019 года более 90 %, или 52 тыс., транспортных средств было оборудовано системами бортового мониторинга.
Компания использует индикаторы (включая SVAR и RTAF) для сравнительной оценки эффективности обеспечения безопасности перевозок и регулярно проводит контрольные и профилактические мероприятия по повышению осведомленности о важности соблюдения правил дорожного движения.
Придерживаясь принципов высокой социальной ответственности, Компания уделяет особое внимание охране здоровья и созданию комфортных условий труда, поддержке и продвижению здорового образа жизни, улучшению жилищных условий и качества жизни сотрудников и их семей, материальной поддержке ветеранов и пенсионеров. Также Компания способствует улучшению социальной среды в регионах присутствия.
Деятельность Компании в части создания благоприятной социальной среды включает прежде всего:
Ангарская нефтехимическая компания оказала финансовую помощь Ангарской городской детской больнице № 1 в приобретении оборудования и проведении ремонта. Ежегодно через стационар больницы проходит порядка 7–8 тыс. детей и подростков г. Ангарска
Стратегическая инициатива «Доступное жилье» была сформирована на основе комплексной жилищной программы – одного из важных мотивационных инструментов корпоративной социальной политики, которая успешно реализуется в Компании в течение 14 лет.
Жилищный вопрос иногородних специалистов решается путем использования служебного жилья – более 1,5 тыс. квартир в регионах присутствия Компании.
В рамках стратегической инициативы «Современная медицина» продолжена реализация целевых программ:
В 2019 году финансирование стратегической инициативы «Активное долголетие», направленной на улучшение социальных условий для пенсионеров, составило 2,5 млрд руб.
Проведена диспансеризация работников Компании, направленная на раннее выявление сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний. В 2019 году диспансеризацию прошли 31 тыс. работников Компании.
Для оказания оперативной медицинской помощи и эвакуации на производственных объектах Компании разработаны и успешно реализуются «Единые стандарты медицинского обеспечения и экстренной помощи». С 2017 года в «Роснефти» выполняется комплексная Программа развития санитарно-авиационной эвакуации сотрудников на производственных объектах. Компания предъявляет высокие требования к скорости и качеству оказания догоспитальной помощи на отдаленных и труднодоступных объектах и участвует в постоянном повышении компетенций и навыков медицинских работников промышленных здравпунктов и развитии телемедицинских технологий.
Одними из приоритетных направлений Социальной политики Компании являются обеспечение работников своевременным и качественным медицинским обслуживанием, организация санаторно-курортного лечения и профилактика заболеваний. Всего в 2019 году в здравницах Краснодарского края и на курортах Белокурихи, Республики Башкортостан и других регионов России оздоровлено более 78 тыс. работников Компании.
В рамках проведения работы по поддержке спортивного движения и пропаганде здорового образа жизни «Роснефть» ежегодно проводит Зимнюю и Летнюю Спартакиады.
Компания поддерживает развитие профессионального и любительского спорта. «Роснефть» финансирует хоккейный клуб ЦСКА (Москва) и является спонсором футбольного клуба «Арсенал» г. Тула. Компания поддерживает отечественного автопроизводителя и способствует развитию автомобильного спорта в России, являясь спонсором автомобильной гоночной команды LADA Sport ROSNEFT. Также «Роснефть» выступает генеральным спонсором Международной федерации самбо.
Дополнительно см. подраздел 1.2.
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 632 «Роснефть» выступает в качестве технологического партнера Федеральной научно-технической программы развития генетических технологий на 2019–2027 годы. Компания зарегистрировала некоммерческую организацию в области генетики – общеотраслевую площадку, на которой участники рынка, научно-исследовательские институты и медицинские учреждения могут вырабатывать предложения по совершенствованию регулирования и находить подходы к внедрению лучших мировых практик.
Одним из основных проектов программы развития генетических технологий станет биотехнологический кампус, пилотная площадка которого будет расположена на базе Института биоорганической химии им. академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова Российской академии наук (РАН). «Роснефть» станет якорным клиентом биотехнологического кампуса. Компания не только предоставит своим сотрудникам возможность в приоритетном порядке осуществлять полное геномное секвенирование, но и откроет площадку для проведения научных исследований в области детского здравоохранения, для партнёрских медицинских учреждений. Это позволит провести скрининг работников критических и опасных специальностей, разработать новые подходы к обеспечению промышленной безопасности, социального обеспечения, которые могут стать стандартом для большей части российской экономики.
Первоочередной задачей является подготовка кадровых ресурсов с междисциплинарным образованием на уровне мировых стандартов, в связи с чем разработана магистерская программа «Геномика и здоровье человека» на базе биологического факультета Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова (МГУ)
В качестве технологического партнера программы «Роснефть» будет оказывать необходимую поддержку инициативам ключевых участников российской генетической отрасли, включая Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», МГУ, академическими институтами, а также развитию международных партнерств сотрудничества и обмену информацией.
Компания является одним из крупнейших потребителей топливно-энергетических ресурсов: ее доля в энергобалансе страны составляет более 4 %.
С 2009 года реализуется Программа энергосбережения ПАО «НК «Роснефть», ориентированная на снижение потребления энергоресурсов и улучшение экономических, экологических и производственных показателей.
В 2019 году инвестиции в Программу энергосбережения составили 2,05 млрд руб.
С 2013 года внедрена и развивается система энергетического менеджмента на базе международного стандарта ISO 50001. В 2019 году более 95 % от общего энергопотребления Компании пришлось на Общества Группы, сертифицированные по ISO 50001. Помимо этого, была принята Политика в области повышения энергоэффективности и энергосбережения.
Дополнительно см. подраздел 13.4.
Бо́льшая часть парниковых газов, связанных с продукцией нефтегазовой отрасли, образуется на этапе ее использования потребителями. Для снижения негативного воздействия на окружающую среду и изменения климата Компания последовательно:
В 2013–2019 годах добыча газа Компанией увеличилась с 38,2 млрд до 67 млрд куб. м в год – это максимальный абсолютный прирост среди российских независимых производителей. Стратегия «Роснефть – 2022» предполагает дальнейший рост добычи газа до более чем 100 млрд куб. м в год. Планируемое повышение доли газа в структуре производимых углеводородов Компании будет способствовать развитию устойчивого и экологичного потребления.
Компания работает над повышением уровня использования попутного нефтяного газа (ПНГ) в рамках реализации Инвестиционной газовой программы по повышению рационального использования попутного нефтяного газа.
Для новых месторождений используется комплексный подход, предусматривающий необходимые мероприятия на стадии составления проектных технологических документов на разработку месторождений, обеспечивающие требуемый уровень рационального использования ПНГ с определением сроков его достижения. В 2013–2019 годах капитальные вложения «Роснефти» в проекты по вовлечению в полезное использование ПНГ превысили 147 млрд руб.
В результате завершения ряда проектов развития НПЗ и технического перевооружения существующих установок в сроки, установленные Техническим регламентом, Компания осуществила полный переход на обеспечение российского рынка моторными топливами класса «Евро-5».
В 2018 году организован выпуск продукции с улучшенными экологическими и эксплуатационными свойствами: высокооктанового бензина АИ-100 в Рязанской нефтеперерабатывающей компании (НПК) и бензина с улучшенными эксплуатационными и экологическими свойствами «Евро-6» на Уфимской группе НПЗ и Саратовском НПЗ.
В 2019 году начаты продажи высокооктанового бензина «Евро-6» в Рязанской, Тульской, Калужской и Владимирской областях, а также в Москве и Московской области
Основные преимущества бензина «Евро-6»:
За счет снижения общего уровня отложений данные параметры в совокупности предотвращают износ двигателя, увеличивают ресурс работы системы нейтрализации отработанных газов и снижают токсичность выхлопов. Так, на 12,5 % снижается количество отложений на впускных клапанах и на 12,7 % – в камере сгорания двигателя автомобиля. Снижено содержание наиболее токсичных соединений: СО (угарного газа) – на 9,5 %; СXНY (различных углеводородных соединений) – 3,6 NOX (оксидов азота) – на 3,9 %.
В 2019 году бензин с улучшенными экологическими характеристиками марки АИ-95-К5 «Евро-6» удостоился нескольких наград на всероссийском конкурсе и вошел в число 100 лучших товаров России.
В 2019 году «РН-Бункер», оператор бункеровочного бизнеса «Роснефти», начал заправку судов экологичным топливом TMC вида A производства Новокуйбышевского НПЗ.
Содержание серы в топливе составляет до 0,1 %, что полностью соответствует требованиям Международной конвенции по предотвращению загрязнения с судов (MARPOL).
Компания является значимым участником мирового нефтегазового рынка и признает свою роль и ответственность за своевременные надежные поставки энергоносителей потребителям, доступные на равных условиях и по конкурентным ценам.
Сформирована диверсифицированная система поставок энергоресурсов, доступная потребителям из стран с различным уровнем экономического развития, отвечающая современным запросам в области энергобезопасности и предлагающая широкий выбор вариантов взаимодействия, включая тендерные продажи и долгосрочные контракты. Ведется работа по увеличению добычи углеводородов и улучшению структуры и объемов выпуска продукции.
Дополнительно см. подраздел 2.1.
Лидерство в области инноваций и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) является важным фактором развития Компании. Инновационная деятельность «Роснефти» ориентирована на разработку и внедрение новых технологий, видов продукции и подходов к управлению бизнес-процессами.
Принята и регулярно актуализируется Программа инновационного развития, стратегическая цель которой – вывести Компанию в число мировых технологических лидеров энергетической отрасли. На ее реализацию в 2019 году было направлено 57,1 млрд руб., в том числе на НИОКР – 30,05 млрд руб. Приоритетными направлениями инновационной деятельности являются:
Важным фактором развития Компании является инновационная научно-исследовательская деятельность
В институтах работают более 15 тыс. человек, из которых больше 700 имеют ученые степени доктора или кандидата наук. Институты КНПК осуществляют выполнение технико-экономического обоснования проектов и проектирование разработки и обустройства месторождений проектирование и сопровождение бурения скважин.
Институтами КНПК разработаны такие уникальные технологии, как арктический катализатор, позволяющий топливу работать при температуре −47 °С, биологическая методикаликвидации загрязнения нефтепродуктами при отрицательных температурах, полимерный пропант для гидроразрыва пласта и собственная линейка оригинального наукоемкого программного обеспечения.
В 2019 году на базе Уфимской группы НПЗ Компании проведены промышленные испытания первой партии катализаторов для процессов гидроочистки, которые позволяют производить дизельное топливо в соответствии со стандартом «Евро-5». Это первый катализатор гидроочистки для российской нефтеперерабатывающей отрасли, способный полностью заменить лучшие иностранные аналоги, а по некоторым параметрам даже превзойти их. Испытания показали, что катализатор собственной разработки позволяет получать дизельное топливо, которое соответствует всем современным техническим требованиям.
Дополнительно см. подразделы 3.6., 6.4., 13.5., 14.3.
Стратегия «Роснефть – 2022» содержит ориентиры, цели и задачи, реализация которых способствует устойчивому развитию национальной экономики, смежных секторов и регионов присутствия Компании. «Роснефть» способствует устойчивому развитию экономики, ее технической модернизации, созданию новых производств и высокопроизводительных рабочих мест и выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью путем перехода к долгосрочным контрактам с потребителями, поставщиками и подрядчиками и системе якорных заказов.
Программа импортозамещения и локализации производства оборудования Компании предусматривает развитие смежных отраслей и поэтапную локализацию производства иностранного оборудования, в том числе на базе созданных партнерств с ведущими мировыми производителями.
См. подраздел 3.1.
См. подраздел 3.5.
Компания обеспечивает социальную защищенность сотрудников и членов их семей, сохранение рабочего места и гарантированную интеграцию в трудовой коллектив сотрудников после возвращения из отпуска по уходу за ребенком.
В Обществах Группы оплата периода временной нетрудоспособности по беременности и родам производится из расчета среднего заработка. В регионах присутствия Компания поддерживает строительство детских социальных объектов и медицинских учреждений в рамках социально-экономического партнерства с регионами.
Компания поддерживает свободу объединений, признает за сотрудниками неприкосновенность их права на заключение коллективных договоров и права каждого сотрудника на коллективное представительство интересов, в том числе профсоюзными организациями. Данные нормы закреплены в Кодексе деловой и корпоративной этики ПАО «НК «Роснефть».
Налажено взаимодействие с Межрегиональной профсоюзной организацией ПАО «НК «Роснефть», действует шаблон типового коллективного договора, а также проводятся регулярные встречи менеджмента Компании с профсоюзами. Представители профсоюзной организации осуществляют независимый контроль и оценку уровня промышленной безопасности и охраны труда на объектах «Роснефти» через уполномоченных по охране труда.
В 2019 году динамичное развитие получили отношения с Общероссийским отраслевым объединением работодателей нефтяной и газовой промышленности. В результате конструктивного участия представителей Компании в отраслевой комиссии по регулированию социально-трудовых отношений в декабре 2019 года заключено новое Отраслевое соглашение по организациям нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства объектов нефтегазового комплекса Российской Федерации на 2020-2022 годы, в котором учтены предложения Компании. Началась активная работа по присоединению к соглашению Обществ Группы.
Компания нацелена на повышение эффективности деятельности, рост производительности и создание дополнительной добавленной стоимости.
В Компании разработан и реализуется комплекс мер по повышению производительности, включающий мероприятия по повышению доходности и снижению затрат. Показатели производительности труда включены в перечни показателей эффективности менеджмента Компании. Комплекс мер, направленный на повышение производительности труда, учитывается в процессе бизнес-планирования и включен в Долгосрочную программу развития ПАО «НК «Роснефть», результаты выполнения которой ежегодно подтверждаются независимой проверкой внешним аудитором и рассматриваются Советом директоров Компании. Также по бизнес-направлениям реализуются программы повышения эффективности.
Компания нацелена на повышение эффективности деятельности
Как ответственный работодатель и ключевой участник отрасли Компания реализует политику, направленную на обеспечение постоянного притока профессионально подготовленных молодых специалистов из числа лучших выпускников.
В рамках взаимодействия с вузами «Роснефть» дает возможность молодым людям получить первый профессиональный опыт по программам стажировок и трудоустройства. В 2019 году на предприятиях Компании прошли практику более 7 тыс. студентов. Ежегодно в Компанию приходят более 1 тыс. выпускников вузов.
Дополнительно см. подраздел 4.2.
Проект довузовской подготовки и профессиональной ориентации «Роснефть-классы» реализуется в 27 регионах Российской Федерации. Общее количество учащихся превышает 2,8 тыс. человек из 64 школ, 57 населенных пунктов
Компания нацелена на долгосрочную работу с контрагентами, которые заинтересованы в формировании и устойчивом развитии своих цепочек поставок, предоставлении новых технологических решений и внедрении инноваций.
ПАО «НК «Роснефть» является одним из крупнейших потребителей товаров, работ и услуг среди российских частных компаний и компаний с государственным участием. Стабильно высокий объем потребности Компании в товарах, работах и услугах в условиях постоянного развития бизнеса является мощным рычагом развития российской и мировой экономики.
и направленных на соблюдение прав человека, охрану здоровья и окружающей среды, обеспечение безопасности, предотвращение коррупции, мошенничества и конфликтов интересов, соблюдение законодательства и содействие экономическому и социальному развитию.
При выборе поставщиков и подрядчиков Компания руководствуется следующими ключевыми принципами.
См. подраздел 7.1.
При ведении деятельности в удаленных регионах и в сложных климатических условиях Компания обеспечивает достойные условия труда и отдыха.
В 2019 году 52 тыс. сотрудников «Роснефти» и подрядных организаций проживали в 349 вахтовых поселках (включая 119 вахтовых поселков и стационарных вагон-городков и 230 вагон-городков буровых бригад ООО «РН-Бурение»). В Компании установлены единые стандарты проектирования, строительства и эксплуатации вахтовых поселков, обустройства опорных баз бригад, участков и цехов.
Дополнительно см. подразделы 1.1., 1.2., 2.2., 10.4.
«Роснефть» идентифицирует и оценивает риски и возможности, связанные с изменением климата, присущие направлениям ее деятельности, а также деятельности поставщиков и подрядчиков.
Среднесрочные ориентиры развития Компании учитывают растущие запросы общества и с учетом климатической составляющей направлены на
«Роснефть» разрабатывает различные прогнозные сценарии развития мировой энергетики. При стратегическом планировании и проработке отраслевых документов учитываются риски и возможности для Компании и энергетического сектора Российской Федерации, а также глобальной нефтегазовой индустрии, связанные с изменением климата и переходом к низкоуглеродной энергетике.
В апреле 2020 года Совет директоров ПАО «НК «Роснефть» одобрил расширение задач и функций Комитета по стратегическому планированию и переименовал его в Комитет по стратегии и устойчивому развитию. Комитет оказывает содействие Совету директоров в определении стратегических целей и ориентиров развития Компании, включая цели НК «Роснефть» в области социальной и экологической ответственности и управления Environmental, Social, and Governance, ESG и оценку эффективности деятельности Компании в долгосрочной перспективе и вклада НК «Роснефть» в достижение глобальных ЦУР ООН. В частности, в функции Комитета по стратегии и устойчивому развитию, входят анализ рисков и возможностей для ПАО «НК «Роснефть», связанных с вопросами изменения климата и экологии (включая управление водными ресурсами), и доведение соответствующей информации до сведения Совета директоров ПАО «НК «Роснефть».
В 2019 году в Компании был учрежден Подкомитет по углеродному менеджменту для оценки результативности действий по достижению стратегических климатических целей. В состав Подкомитета вошли топ-менеджеры из операционных, энергетических, экономических и экологических функциональных подразделений. Согласованы концептуальные подходы по углеродному менеджменту в Компании на долгосрочную перспективу и детальный план работы на 2020 год.
В контексте присоединения России к Парижскому соглашению «Роснефть» активно взаимодействует со всеми заинтересованными сторонами в области смягчения последствий изменения климата и адаптации к изменениям климата. Компания продолжит совершенствование системы углеродной отчетности в соответствии с нормами российского законодательства, а также принятыми международными подходами, в том числе с учетом рекомендаций Рабочей группы по раскрытию финансовой информации, связанной с вопросами изменения климата Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD.
Компания признает важность снижения выбросов метана на всех этапах производственно-сбытовой цепочки. В 2019 году «Роснефть» присоединилась к инициативе ведущих международных нефтегазовых компаний и подписала Руководящие принципы по снижению выбросов метана в производственно-сбытовой цепочке природного газа. Инициатива нацелена на использование новых технологий в обнаружении, количественном определении и снижении выбросов метана, а также изучение лучших практик управления выбросами метана, сотрудничества в области нормативно-правового регулирования и обеспечения прозрачности в отчетности о выбросах метана.
См. подраздел 7.1.
См. подраздел 7.2.
Стратегией «Роснефть – 2022» предусмотрено снижение на 5 % удельных выбросов парниковых газов.
Компания реализует Инвестиционную газовую программу по повышению рационального использования попутного нефтяного газа и Программу энергосбережения, нацеленные на предотвращение выбросов парниковых газов в объеме свыше 8 млн СО2-экв. до 2022 года.
В 2018–2019 годах показатели энергоэффективности улучшились на 14 % в результате чего за этот период удалось избежать выбросов в размере 3,1 млн т СО2-экв.
Основной задачей Инвестиционной газовой программы Компании по повышению рационального использования попутного нефтяного газа является снижение показателя сжигания ПНГ до уровня менее 5 % в соответствии с целевым показателем, установленным Правительством Российской Федерации. Эта задача решается за счет комплексного подхода к обустройству месторождений: создания инфраструктуры для сбора, использования и поставок газа потребителям или обратной закачки газа в пласт.
Дополнительно см. подразделы 7.1., 7.2.
В 2019 году Общества Группы высадили около 1 млн деревьев в рамках мероприятий по сохранению лесов
Компания реализует инновационные проекты, направленные на разработку технических решений применения возобновляемых источников энергии для электроснабжения нефтегазодобывающих предприятий, технологий и оборудования для подготовки и использования природного газа и ПНГ, в том числе для генерации электроэнергии. Имеется ряд патентов.
Дополнительно см. подраздел 7.4.
Компания является членом Глобального договора ООН, разделяет принципы Социальной хартии российского бизнеса и поддерживает Антикоррупционную хартию российского бизнеса.
«Роснефть» также разделяет общие принципы и ценности Всеобщей декларации прав человека, Декларации Международной организации труда об основополагающих принципах и правах в сфере труда и поддерживает инициативы, направленные на устойчивое развитие, повышение прозрачности, борьбу с коррупцией, соблюдение фундаментальных прав человека, снижение неравенства и охрану окружающей среды.
Дополнительно см. подразделы 10.6., 13.1.
Главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Иванович Сечин выступил с ключевым докладом на сессии «Энергетическая панель», состоявшейся в рамках ХХIII Петербургского международного экономического форума. «Энергетическая панель» – ведущая дискуссионная площадка для лидеров нефтегазового бизнеса, представителей государственной власти и признанных отраслевых экспертов. В 2019 году сессия «Энергетическая панель» предоставила всесторонний анализ будущего нефтегазовой отрасли и возможность обмена мнениями
включая достаточные объемы инвестирования для возобновления ресурсной базы, своевременной эффективной разработки запасов и обеспечения надежных поставок потребителям из развитых и развивающихся стран. В условиях современных вызовов недопустимо создание препятствий для участия производителей в мировом нефтегазовом рынке и барьеров для инвестирования в эффективные энергетические проекты.
Российский нефтегазовый сектор в целом и Компания в частности, отвечая растущим потребностям мировой экономики, продолжают наращивать поставки на мировой рынок. «Роснефть» участвует в формировании диалога, ориентированного на устойчивое развитие энергетического сектора, включая:
Дополнительно см. подразделы 8.1., 9.2.
«Роснефть» нацелена на открытый конструктивный диалог и ответственное взаимодействие с государственными организациями, бизнесом и обществом, руководствуясь нормами применимого законодательства и высокими стандартами корпоративной и деловой этики. Это расширяет возможности Компании и способствует созданию благоприятных условий для развития бизнеса. Ключевые направления взаимодействия – развитие и совершенствование федерального и регионального законодательства, нормативной отраслевой базы, продвижение ключевых инициатив по устойчивому развитию отрасли и регионов.
В 2019 году в ПАО «НК «Роснефть» состоялся семинар «Корпоративные подходы в области углеродного менеджмента» с участием топ-менеджеров Компании и представителей руководства BP и Equinor в России
С 2007 года Компания ежегодно проводит круглые столы в ключевых регионах своей деятельности, в ходе которых обсуждаются приоритеты развития Обществ Группы, охрана окружающей среды, промышленная безопасность и охрана труда, вклад Компании в развитие экономики и инфраструктуры регионов, социальная сфера и благотворительность, поддержка науки и образования.
Дополнительно см. подразделы 2.3., 16.3.
«Роснефть» является одной из крупнейших публичных нефтегазовых компаний в мире по объемам запасов и добычи и стратегическим системообразующим элементом российской энергетической отрасли и национальной экономики в целом, обеспечивая 5,5 % ВВП, 4,4 % инвестиций и объем налоговых поступлений, эквивалентный 18 % доходов федерального бюджета.
Деятельность Компании способствует стабильному развитию регионов и смежных отраслей, созданию добавленной стоимости и рабочих мест по всей производственно-сбытовой цепочке, росту благосостояния населения и устойчивому развитию социальной сферы.
Дополнительно см. подразделы 3.5., 8.1., 8.10.
Деревня Харампур (Ямало-Ненецкий автономный округ) свой современный вид обрела в середине 2000-х годов.
При участии ООО «РН-Пурнефтегаз» для местных жителей были построены комфортабельные кирпичные
коттеджи восьмиугольной формы, стилизованные под национальные жилища, а также школа-интернат,
цех по переработке рыбы и другие социальные объекты
«Роснефть» является одним из крупнейших работодателей России. Среднесписочная численность сотрудников в 2019 году составила 315,4 тыс. человек.
в рамках которого осуществляется поддержка программ развития здравоохранения, образования, физической культуры и спорта, науки и технологий, социального равенства и формируются партнерские отношения с регионами присутствия путем заключения соглашений с региональными органами власти и участия Компании в целевых благотворительных проектах.
Финансирование социальной сферы в 2019 году составило 45 млрд руб. В 2019 году действовало 81 соглашение с органами власти регионов присутствия Компании, в рамках которых на развитие социальной инфраструктуры населенных пунктов, поддержку здравоохранения и образования и развитие культуры и массового спорта было выделено 7,1 млрд руб. Кроме того, на реализацию отдельных благотворительных проектов в 2019 году Компания направила 2,4 млрд руб. и на спонсорскую деятельность – 1,8 млрд руб.
Дополнительно см. подразделы 3.5., 11.5.
Ответственное ведение бизнеса является приоритетном для Компании, включая обеспечение равного доступа к продукции гарантированного качества и по справедливой рыночной цене.
Сформированная «Роснефтью» инфраструктура, разветвленная сеть объектов нефтебазового хозяйства и АЗС и участие в биржевой системе торгов обеспечивают потребителям внутреннего рынка Российской Федерации равный доступ к продукции гарантированного качества и по справедливой рыночной цене, что необходимо для бесперебойного функционирования и сбалансированного развития промышленности, транспорта и сельского хозяйства, особенно в пиковые периоды спроса при проведении посевных и уборочных работ.
Одним из направлений деятельности «Роснефти» является нефтепродуктообеспечение на всей территории Российской Федерации, включая удаленные и труднодоступные регионы. География розничного бизнеса Компании обширна и включает в себя более 3 тыс. АЗС в 66 регионах России и более 5 тыс. АЗС на зарубежных рынках.
Кроме того, «Роснефть» владеет 13 НПЗ в России и долями в 5 иностранных НПЗ (три НПЗ в Германии, Мозырский НПЗ в Беларуси и НПЗ в индийском Вадинаре), а также совместно с партнерами прорабатывает проекты строительства новых НПЗ в Индонезии и Китае.
Дополнительно см. подраздел 7.3.
При ведении деятельности создаваемая Компанией инфраструктура способствует повышению уровня жизни и социально-экономическому развитию, что особенно важно для удаленных регионов страны.
При реализации проектов в удаленных регионах Сибири и Дальнего Востока Компания осуществляет строительство дорожной инфраструктуры, включая зимники и водные переправы, которые используются не только для доставки оборудования и персонала на объекты Компании, но также и местными жителями для обеспечения бесперебойного завоза продуктов и товаров народного потребления, а также топлив в удаленные регионы. Предприятия Компании участвуют в поставках нефтепродуктов для обеспечения Северного завоза.
Компания с уважением относится к культурному наследию, традициям и правам населения.
и нацеленные на сохранение уникальных этнокультур, традиционного уклада жизни и хозяйственной деятельности, получение качественного образования и медицинского обслуживания.
Подход Компании закреплен в Кодексе деловой и корпоративной этики «НК «Роснефть». Реализуются различные спортивные и этнокультурные мероприятия, выделяются средства на приобретение оборудования для промысловой деятельности, строительство и ремонт жилья, социальных и инфраструктурных объектов.
проводя круглые столы для обсуждения состояния природных экосистем Арктики, проблем домашнего оленеводства, экологической безопасности при освоении природных богатств арктических территорий, осуществления охранных мероприятий на заповедных территориях, роли органов местного самоуправления в регулировании отношений между недропользователями и населением и вопросов сохранения традиционного уклада жизни коренных малочисленных народов Севера.
В 2017–2019 годах проведено пять круглых столов в Красноярском крае, Ненецком автономном округе и Республике Саха (Якутия). Со стороны заинтересованных сторон в круглых столах приняли участие представители органов исполнительной власти и местного самоуправления, региональных заповедников и научно-исследовательских институтов, общественных организаций и ассоциаций. Для учеников как начальных, так и старших классов организуются творческие конкурсы и проводятся профориентационные лекции по экологической безопасности и сохранению окружающей среды Арктического региона.
«Роснефть» выступает спонсором и организатором экологического форума «ЭКОАРКТИКА» для обсуждения состояния природных систем Арктики, экологической безопасности, сохранения традиционного уклада жизни
коренных малочисленных народов Севера и других актуальных вопросов. В 2019 году форум состоялся
в Республике Саха
Ежегодно форум завершается традиционными гонками на оленьих упряжках, соревнованиями по национальной борьбе, метанию маута (аркана), прыжкам через нарты и многочисленными конкурсами: приготовления национальных блюд, изготовления лучшей упряжи, изделий косторезов и вышивальщиц. Все эти и другие мероприятия проходят в рамках празднования Дня оленевода и Дня духа охоты и рыбалки (Байаная).
АО «Востсибнефтегаз» оказывает поддержку проектам в области поддержки оленеводства и промыслов, сохранения эвенкийского языка и изучения экосистем Средней и Восточной Сибири. Исследования Сибирского федерального университета при поддержке АО «Востсибнефтегаз» по изучению популяции дикого северного оленя – основы экосистемы Эвенкийского и Таймырского районов Красноярского края – являются частью Соглашения о взаимодействии между Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации (Минприроды России) и ПАО «НК «Роснефть» в рамках национального проекта «Экология».
проживающих в отдаленных и труднодоступных стойбищах и обеспечения доступа к государственным услугам и дистанционному обучению. В 2019 году при содействии «Роснефти» и других компаний осуществлено подключение к сети Интернет 9 стойбищ коренных малочисленных народов Севера, что позволило обеспечить доступом в интернет около 1 450 человек из 62 территорий традиционного природопользования, расположенных в 5 муниципальных районах ХМАО – Югры.
Профессиональный высококвалифицированный коллектив – главный актив Компании и залог ее устойчивого развития. Выстроена единая корпоративная система непрерывного обучения и образования, охватывающая все направления бизнеса и категории персонала и доступная для более чем 300 тыс. сотрудников Компании.
В Компании действуют Стандарты «Организация обучения персонала» и «Оценка и развитие персонала по компетенциям». Разработано более 1,3 тыс. профессионально-технических компетенций и инструментов оценки компетенций для основных бизнес-процессов. В рамках корпоративной системы непрерывного обучения и образования сотрудников:
Проект «Роснефть-класс»: от школы до предприятия» – один из стратегических и важных проектов Компании. В 2019 году в 32 Общества Группы трудоустроились 107 выпускников «Роснефть-классов», получивших профильное высшее образование
Компания взаимодействует с образовательными организациями в России и за рубежом для создания новых программ м обучения, формирования передового образовательного сообщества и подготовки высококвалифицированных кадров.
В рамках поддержки среднего и высшего профессионального образования Компанией:
См. подраздел 8.7.
согласно которым каждому человеку гарантируется соблюдение провозглашенных в них прав и свобод. «Роснефть» применяет единые прозрачные подходы к системе вознаграждения, оценки, мотивации и продвижения сотрудников.
Компания предоставляет равные возможности для профессионального роста и развития сотрудников. Доля женщин-сотрудников в 2019 году составила 32,3 %, в том числе руководителей – 23,4 %, топ-менеджеров и руководителей высшего звена Обществ Группы – 13,5, в Правлении Компании – 18,2 %.
В «Роснефти» реализуются программы развития кадрового резерва и развития профессиональных навыков сотрудников. С 2005 года проводится Ежегодный корпоративный смотр-конкурс на звание «Лучший по профессии». Каждый год в конкурсе принимают участие более 20 тыс. сотрудников Компании.
Для молодых специалистов действует комплексная программа по адаптации на производстве и развитию профессиональных навыков, инженерного мышления и лидерских компетенций. Ежегодно более 55 % молодых специалистов участвуют в корпоративных научно-технических конференциях, являющихся площадкой кадрового роста.
См. подраздел 8.4.
Доступ к водным ресурсам и разумное управление экосистемами с чистой водой критически важны для здоровья людей, сохранения окружающей среды и устойчивого развития.
«Роснефть» соблюдает требования, определенные законодательством в отношении использования водных ресурсов, за счет своевременного ремонта и модернизации инфраструктуры и внедрения наилучших доступных технологий. Компания проводит постоянный мониторинг окружающей среды, что позволяет оперативно осуществлять мероприятия для минимизации воздействия на нее.
Ежегодно выполняется обследование устьев ранее пробуренных скважин в акваториях морей, проводятся мероприятия по экологическому мониторингу морских экосистем и эколого-рыбохозяйственному картированию на шельфовых лицензионных участках Компании.
что позволяет экономить объемы забираемой (чистой) воды из внешней среды.
Реализация Компанией крупных экологических проектов позволяет повысить эффективность управления водными ресурсами на производстве и качество воды в системе водоснабжения городов и поселений в регионах присутствия «Роснефти». Строительство и реконструкция водоочистных сооружений – важная часть масштабной программы поддержания НПЗ.
В рамках Соглашения о взаимодействии с Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации (Минприроды России и Федеральной службой по надзору в сфере природопользования Российской Федерации (Росприроднадзором)
В данном направлении уже реализованы следующие проекты:
На завершающей стадии находится проект по строительству блока оборотного водоснабжения и очистных сооружений на Новокуйбышевском заводе масел и присадок в целях улучшения качества сточных вод и повышения эффективности использования оборотной воды в производстве.
В 2019 году также продолжалась реализация масштабных экологических проектов по реконструкции / техническому перевооружению объектов очистки сточных вод Рязанской НПК, Куйбышевского и Новокуйбышевского НПЗ.
В проектах по нефтедобыче Компания повышает эффективность управления водными ресурсами путем использования технологии закачки воды для поддержания пластового давления и повышения нефтеотдачи, что приводит к минимальному забору воды из поверхностных водных объектов.
Компания нацелена на предупреждение, сокращение и минимизацию последствий разливов нефти и нефтепродуктов.
В «Роснефти» сформирована и развивается система оперативного реагирования на разливы нефти и нефтепродуктов, их локализации и ликвидации с целью минимизации экологических последствий, в том числе влияния на водные ресурсы.
Реализация «Программы «Повышение надежности трубопроводов ПАО «НК «Роснефть» в 2015–2019 годах» позволила выполнить поставленную задачу по суммарному снижению числа отказов на 30 % к фактическому показателю 2013 года. При этом качественный показатель надежности трубопроводов (удельная частота отказов) за последние шесть лет улучшен почти на 40 %. Площадь ранее накопленных загрязненных земель в 2019 году сократилась на 16 %.
В Компании реализуются инновационные проекты, направленные на разработку технологий утилизации буровых отходов, нефтешламов, нефтяных загрязнений морей, ликвидации аварийных разливов нефти, а также очистки грунтов от нефти и нефтепродуктов.
«Роснефть» обладает патентами на штаммы чистых культур микроорганизмов и микробные препараты для очистки акваторий и береговой линии северных морей.
Инвестиционная программа и якорные заказы Компании оказывают существенное влияние на развитие смежных отраслей и национальной экономики в целом, а также обеспечивают рост уровня индустриализации и внедрение новых технологических решений. Реализация нефтегазовых проектов Компании обеспечивает формирование новых нефтедобывающих провинций и развитие регионов, в том числе благодаря созданию инфраструктуры, необходимой для участников отрасли, нефтесервисного сектора.
Благодаря внедрению передовых технологий на перспективных и зрелых месторождениях продолжается устойчивый рост производства и запасов Компании
Инвестиционный портфель Компании и якорные заказы формируют основу для создания, переоборудования и расширения предприятий различных отраслей.
Деятельность Компании способствует формированию инфраструктуры для новых проектов (удаленные регионы, Восточная Сибирь), производства нефтесервисного оборудования и развитию смежных отраслей, в том числе металлургии, химической промышленности, приборостроения и электроники.
Интегрированная бизнес-модель Компании обеспечивает устойчивость бизнеса и создание экономической стоимости и нацелена на использование возможностей, возникающих вследствие изменения глобального энергобаланса, структурных изменений товарно-сырьевых рынков и развития технологий. Данный подход наряду с эффективным управлением инвестиционным портфелем, системой корпоративного управления и выстраиванием партнерских отношений с заинтересованными сторонами способствует росту доходности бизнеса, созданию добавленной стоимости по всей производственно-сбытовой цепочке и наиболее полному раскрытию ресурсного потенциала с учетом тенденций развития мировой энергетики (включая наращивание добычи природного газа и освоение новых категорий запасов и регионов добычи).
Дополнительно см. подразделы 8.8., 11.1., 12,3.
См. подраздел 7.4.
Компания осознает важность и необходимость продвижения и совершенствования мер и средств обеспечения информационной безопасности при автоматизации и цифровизации технологических и бизнес- процессов. Соблюдение принципов, правил и требований информационной безопасности является обязательным элементом корпоративной культуры и важным условием при осуществлении повседневной деятельности, включая совместную работу с деловыми партнерами.
Кибербезопасность является одним из ключевых факторов обеспечения устойчивого функционирования инфраструктуры Компании в условиях цифровой трансформации и обеспечивает устойчивое и безопасное функционирование бизнес-систем, систем управления и промышленной автоматизации.
Стратегические ориентиры Компании в области информационной безопасности направлены на обеспечение безопасной информационной среды, устойчивого цифрового развития, централизацию функции информационной безопасности и совершенствование процесса повышения осведомленности работников об угрозах информационной безопасности.
Обеспечение информационной безопасности базируется на риск-ориентированном подходе с учетом требований законодательства и лучших международных практик. Процессы управления информационной безопасностью интегрированы в систему корпоративного управления. Устойчивое функционирование Компании в условиях внешних ограничений осуществляется в том числе за счет реализации передовых цифровых программ и разработки собственных цифровых решений, включая такие направления, как «Цифровое месторождение», «Цифровой завод», большие данные, цифровой ассистент и т. д.
См. подраздел 1.2.
Компания является крупнейшим налогоплательщиком Российской Федерации, обеспечивая стабильность бюджетной системы и способствуя социально-экономическому развитию страны.
что эквивалентно 18 % доходов федерального бюджета.
В основных нефтедобывающих регионах деятельности Компания формирует существенную долю доходной части региональных бюджетов. В 2019 году в бюджеты регионов направлено 404 млрд руб. налоговых платежей Компании.
закрепляющие в качестве основы деятельности Компании в налоговой сфере безусловное и своевременное исполнение требований законодательства. Документ отражает основные принципы и задачи в области налогообложения, среди которых выделено формирование устойчивой налоговой среды, и задает новый стандарт ответственного налогового поведения исходя из принципов открытости и прозрачности в налоговой сфере.
Дополнительно см. подраздел 1.1.
См. подраздел 5.1.
«Роснефть» придерживается принципов высокой социальной ответственности и обеспечения достойного уровня жизни сотрудников (см. подраздел 3.5). Компания стремится поддерживать размер оплаты труда на уровне, превышающем среднюю заработную плату в регионах деятельности, проводя ее ежегодную индексацию.
Действует шаблон коллективного договора с максимально возможным к введению в Обществах Группы перечнем льгот, гарантий и компенсаций, обеспечивающих дополнительную социальную защищенность сотрудников. Общая сумма выплат социального характера, льготных выплат и разовых премий, входящих в фонд заработной платы, в 2019 году составила 18,7 млрд руб.
См. подраздел 2.3.
Компания придерживается принципа неприятия коррупции в любых формах и проявлениях. Любые проявления мошенничества являются недопустимыми. Компания принимает активные меры по противодействию мошенничеству.
Дополнительно см. подраздел 17.1.
Принципы и подход Компании закреплены в локальных нормативных документах: Политике в области противодействия корпоративному мошенничеству и вовлечению в коррупционную деятельность, Кодексе деловой и корпоративной этики ПАО «НК «Роснефть», Правилах внутреннего контроля по предотвращению, выявлению и пресечению неправомерного использования инсайдерской информации ПАО «НК «Роснефть», Порядке управления конфликтом интересов в ПАО «НК «Роснефть» и Обществах Группы, Положении «Порядок обмена деловыми подарками и знаками делового гостеприимства».
Менеджмент Компании и Совет директоров на регулярной основе оценивают риски коррупции, присущие тем отраслям и юрисдикциям, в которых осуществляется деятельность Компании и рассматривают выявленные факты конфликта интересов. Ежегодно проводятся мероприятия в рамках Комплексной программы по предупреждению мошенничества и коррупции.
В «Роснефти» при работе с поставщиками и подрядчиками действует надежный контроль процедур контрактования, ценообразования и установления скидок, который с целью выявления возможного сговора позволяет достаточно эффективно выявлять признаки и факты аффилированности, а также корыстной заинтересованности и предпосылки к коррупционным схемам. В течение 2019 года проведены проверки более 163 тыс. предприятий, претендовавших на участие в закупочных процедурах.
Дополнительно см. подраздел 12.3.
См. подраздел 3.5.
Компания признает, что в долгосрочной перспективе нефть и газ сохранят важную роль в энергобалансе, при этом доля газа как чистого топлива увеличится. Как ответственный производитель «Роснефть» постоянно увеличивает объемы и повышает эффективность добычи углеводородов. Согласно Стратегии развития «Роснефть – 2022» Компания ставит перед собой цель органического роста добычи жидких углеводородов (до 250 млн т) и газа (свыше 100 млрд куб. м). Это позволит обеспечить растущие потребности страны в энергоресурсах. Увеличение добычи «Роснефти» станет возможным за счет запуска новых проектов Компании.
Основными целями «Роснефти» в области монетизации газа являются обеспечение обязательств по его поставкам в адрес потребителей Компании и расширение портфеля долгосрочных контрактов, гарантирующих реализацию растущих объемов добычи. Одна из основных задач развития газового бизнеса Компании – занять 20 %-ю долю газового рынка Российской Федерации, а также лидирующую позицию среди российских независимых производителей газа благодаря развитию трейдинговых компетенций и работе с потребителями.
В настоящее время Компания осуществляет поставки газа более чем в 35 регионах Российской Федерации, являясь в отдельных регионах ключевым поставщиком.
Деятельность Компании способствует повышению качества жизни, обеспечению экологической устойчивости и уменьшению негативного воздействия автомобильного транспорта на окружающую среду.
«Роснефть» постоянно улучшает характеристики выпускаемых моторных топлив и расширяет географию поставок и ассортимент доступной продукции и дополнительных услуг на АЗС (включая нетопливный бизнес). Подробнее см. подраздел 7.2.
Развитие сети газозаправочных станций в России является одним из ключевых приоритетов «Роснефти» в розничном бизнесе: использование газа в качестве моторного топлива позволяет повысить эффективность функционирования транспортных средств за счет снижения себестоимости перевозок и существенно снизить негативное воздействие автомобильного транспорта на окружающую среду. Розничная сеть автозаправочных станций «Роснефти» также является перспективной площадкой для развития зарядной инфраструктуры для электромобилей.
Подробнее см. подраздел 3.2.
Дополнительно см. подраздел 7.2.
В соответствии с Политикой в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды Компания по возможности избегает осуществления деятельности в пределах жилых зон населенных пунктов.
В случае нахождения объекта в границах населенных пунктов разрабатываются соответствующие мероприятия в части охраны окружающей среды и исключения негативного воздействия на население, а также осуществляется производственный экологический контроль и мониторинг. На регулярной основе Компания на территории присутствия организует субботники и другие экологические мероприятия.
Через механизм соглашений о социально-экономическом сотрудничестве регионы получают дополнительные средства в бюджет, необходимые для развития территорий и проведения природоохранных мероприятий (см. подраздел 1.2).
См. подраздел 2.3.
Компания с уважением относится к культурному наследию, традициям и правам населения и поддерживает проекты в области сохранения культуры и наследия.
«Роснефть» поддерживает следующие проекты:
Дополнительно см. подраздел 1.2.
Компания оказывает поддержку Санкт-Петербургскому государственному академическому театру балета Бориса Эйфмана, который выступает с гастролями в российских городах
См. подраздел 3.5.
Забота об окружающей среде является неотъемлемой частью корпоративной культуры Компании и обеспечивает ее устойчивое развитие.
Для предотвращения возможного негативного воздействия Компания берет на себя обязательства и предпринимает все необходимые действия по обеспечению охраны окружающей среды, сохранению и восстановлению природных ресурсов, в том числе постоянно совершенствуя продукцию, процессы и условия работы сотрудников Компании и партнеров.
Компания привержена принципам рационального освоения и эффективного использования природных ресурсов и реализует следующие инициативы:
Ответственность и забота об окружающей среде – неотъемлемые составляющие корпоративной культуры Компании. Сотрудники «Роснефти» регулярно участвуют в многочисленных экологических акциях и субботниках, в ходе которых высаживают деревья и производят уборку лесов и мусора
Дополнительно см. подразделы 7.4., 13.5., 14.3.
Компания развивает эффективную систему снабжения, основанную на принципах открытости, конкурентности, обоснованности и эффективности.
Прозрачность закупок, расширение конкуренции и равный доступ участников рынка к закупкам обеспечиваются в том числе за счет организации в электронном виде закупочных процедур на электронной торговой площадке «ТЭК-Торг».
В целях выбора надежных поставщиков/подрядчиков в Компании и Обществах Группы внедрена единая сквозная система проверки на соответствие корпоративным требованиям.
1. Аккредитация. Все поставщики и подрядчики, претендующие на заключение договоров с Компанией или Обществом Группы, должны пройти процедуру проверки соответствия минимальным установленным требованиям в отношении правового статуса, финансовой устойчивости, благонадежности и деловой репутации, проводимую в рамках мероприятий по противодействию корпоративному мошенничеству и вовлечению в коррупционную деятельность.
2. Квалификация по видам продукции. Процедура проверки поставщиков/подрядчиков на соответствие специальным требованиям, подтверждающим возможность своевременной поставки качественной продукции (товаров, работ и услуг) определенного вида, включая требования о наличии специального опыта, возможностей, ресурсной базы, необходимых разрешительных документов, а также иные требования.
В целях квалификации надежных производителей/поставщиков на долгосрочный период (18 месяцев), минимизации рисков допуска фирм-однодневок и формирования предпосылок поставки качественных материально-технических ресурсов МТР, в 2019 году проведен анализ всей закупаемой номенклатуры МТР, по итогам которого:
3. Технические аудиты. Целями проведения технического аудита являются ознакомление с производственно-технической деятельностью поставщика, техническими возможностями, мощностями и номенклатурой выпускаемых товаров/оборудования, а также оценка его способности производить/поставлять товары/оборудование в требуемых объемах и в соответствии с техническими требованиями Компании. Технический аудит проводится в соответствии с утвержденным Планом-графиком на основании представленных заявок от профильных подразделений Компании и Обществ Группы.
В 2019 году проведено 473 технических аудита.
4. Инспекционный контроль. Осуществляется в соответствии с разработанными в Компании Планами производства и инспекции.Данные Планы содержат единые требования к проведению инспекционного контроля производства и отгрузки МТР на производственных площадках изготовителей/поставщиков МТР для определения возможностей изготовителей/поставщиков выполнять обязательства по срокам и качеству поставки. При проведении технических инспекций осуществляются контроль и оценка соответствия технологических процессов изготовления, отгрузки и МТР контрактным требованиям Компании.
См. подраздел 8.8.
Компания применяет к подрядчикам те же требования в сфере промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды (ПБОТОС. Все типовые договоры по направлению строительно-монтажных работ, нефтепромысловых работ содержат пункты о необходимости соблюдения правил Компании в области ПБОТОС
В отношении нефтепромысловых работ (в частности, бурения) типовой договор содержит отдельное приложение по обращению подрядчиков с отходами бурения, исходя из требований применимого законодательства, в том числе в области экологии.
Дорожная карта предусматривает разработку Декларации в области соблюдения прав человека при взаимодействии с поставщиками товаров, работ, услуг в процессе осуществления закупочной деятельности Компании и поэтапное информирование и организацию обучающих круглых столов.
В рамках расширения сотрудничества с субъектами Российской Федерации, в которых Компания ведет свою производственную деятельность, проводится работа по привлечению к закупкам поставщиков и подрядчиков отдельных российских субъектов для нужд Компании и Обществ Группы.
Компания проводит круглые столы для поставщиков и подрядчиков по отдельной номенклатуре и предоставляет информацию в отношении: а) порядка и правил участия в закупках Компании; б) минимальных требований (аккредитации); в) предоставления преференций субъектам малого и среднего предпринимательства при участии в закупках. Также в рамках указанных круглых столов планируется доводить информацию до участников о проведении работы, направленной на соблюдение прав человека при взаимодействии.
В 2019 году «Роснефть» разработала и ввела в действие новый нормативный документ, регламентирующий взаимоотношения с подрядными организациями и содержащий ряд инновационных подходов в области ПБОТОС. Компания рассматривает подрядные организации как полноправных партнеров в части соблюдения и развития безопасных приемов работ и прилагает усилия по внедрению и развитию культуры и лидерства в части ПБОТОС. Основными новациями нового регламентирующего документа является внедрение:
Особое внимание в части регламентирующих действий Компания уделяет подрядным организациям, осуществляющим работы в высокорисковом сегменте, в частности нефтепромысловые и строительно-монтажные работы.
Деятельность Компании основана на принципе сохранения благоприятной окружающей среды и биологического разнообразия во всех регионах присутствия. Особое внимание «Роснефть» уделяет сохранению морских экосистем Арктики.
Забота об окружающей среде является неотъемлемой частью корпоративной культуры и социальной ответственности Компании. ПАО «НК «Роснефть» во всех сферах своей деятельности уделяет повышенное внимание обеспечению экологической безопасности, сохранению и восстановлению природных ресурсов.
C 2012 года регулярно проводятся комплексные научно-исследовательские экспедиции по изучению состояния морских арктических экосистем. Особое внимание уделяется редким и охраняемым видам, в том числе занесенным в Красную книгу Российской Федерации, региональные Красные книги и Красный список Международного союза охраны природы.
В ходе экспедиционных работ, проводимых НК «Роснефть», выполняется комплекс исследований, включающий в себя попутные судовые наблюдения и регистрацию встреч белого медведя, сбор биологических образцов от встреченных особей и продуктов жизнедеятельности других млекопитающих (ластоногих, китов) и комплекс зоологических исследований, состоящий из снятия промеров, отбора проб для последующей лабораторной обработки, мечения татуировкой с идентификационным номером и закрепления спутникового передатчика.
Специалисты Института проблем экологии и эволюции им. А. Н. Северцова РАН провели оценку мест обитания и состояния белых медведей в акваториях Баренцева и Карского морей в районах Персеевского, Альбановского и Восточно-Приновоземельского-3 лицензионных участков на основе анализа данных спутникового мечения и лабораторного анализа биологических проб. Специалисты заповедника «Центральносибирский» провели работы по учету численности и плотности распределения белого медведя и его кормовой базы на территории шельфовых лицензионных участков, Северно-Карского в восточной части Карского моря, Притаймырского и Усть-Олененского в западной части моря Лаптевых и в непосредственной близости от них. Исследования направлены на сезонную оценку распределения численности белого медведя на островах в безледный период, а также на изучение состояния популяции на территории Ямало-Ненецкого автономного округа.
В рамках экспедиции «Кара-Лето-2016» начаты детальные исследования лаптевского подвида моржа. В ходе работ проводились изучение лежек, установка спутниковых систем слежения для исследования путей миграции животных, отбор тканей моржа для биопсии и отбор проб бентоса для определения кормовой базы.
Компания регулярно проводит крупномасштабные научно-исследовательские экспедиции по изучению состояния морских арктических экосистем, особое внимание уделяя морским млекопитающим, в том числе моржам
В 2019 году исследования атлантического подвида были проведены на акватории Печорского моря совместно со специалистами государственного природного заповедника «Ненецкий». Для мониторинга суточной активности моржей специалисты установили 13 автономных фото-респираторов, провели визуальную оценку видового состава и численности как на лежбище, так и в прибрежной акватории острова.
На лицензионных участках в морях российской Арктики и Дальнего Востока «Роснефть» осуществляет производственный экологический контроль и мониторинг, включающий попутные наблюдения за морскими млекопитающими и птицами.
Авиасъемка побережья Карского моря
Основной задачей мониторинга являются контроль за выполнением мероприятий по минимизации воздействия выполняемых работ на морских млекопитающих и получение информации об их распространении в регионе работ. В 2019 году выполнены наблюдения за морскими млекопитающими и птицами в рамках производственного экологического контроля и мониторинга на лицензионных участках Восточно-Приновоземельский-1 и 2 в Карском море.
В 2019 году специалисты Сибирского федерального университета получили новые данные о состоянии Таймыро-эвенкийской популяции дикого северного оленя. Дополнительно см. подраздел 2.3.
С 2018 года «Роснефть» финансирует программу исследований черноморских дельфинов Института океанологии РАН им. П. П. Ширшова РАН. На текущий момент организованы две полномасштабные морские экспедиции вдоль побережья Краснодарского края, каждая протяженностью около 1 тыс. км, а длина авиационного учета на маршруте составила более 700 км акватории Черного моря от Анапы до Адлера, также проведены береговые исследования и отобраны образцы для изучения в профильных лабораториях. Ученые изучили более 2 тыс. особей дельфинов, собран обширный научный материал для составления фото-акустических каталогов черноморских китообразных этого района.
Полученные результаты анализируются и публикуются, на их основе совершенствуются методические подходы к минимизации воздействия промышленной деятельности на морских млекопитающих.
В рамках взаимодействия с Фондом поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие» Компания издает экологические атласы морей России. Задача этих изданий – в обобщенной форме представить современную информацию по физической географии, океанологии, гидрометеорологии, экологии и истории исследований акваторий российских морей. Вышедшие издания получили положительную оценку со стороны научного и экспертного сообщества.
В 2019 году издан «Экологический атлас. Черное и Азовское моря» – четвертый из этой серии. Как и в других изданиях серии, в нем представлены физико-географическая и океанографическая характеристики морей, биологическое разнообразие флоры и фауны морей и прилегающих к ним территорий, в том числе с особым охранным статусом, антропогенная нагрузка на акватории и прибрежные зоны, оценка экологической чувствительности берегов и приведены литературные данные по истории исследований и экономической освоенности акватории Черного и Азовского морей и прилегающей территории. В Атласе приводятся оригинальные данные о состоянии окружающей среды, полученные в ходе многолетних исследовательских работ по изучению экологического состояния акваторий морей на лицензионных участках НК «Роснефть». Атлас будет полезен не только как обзор современных знаний об экологии региона, но и как практическое руководство для решения принципиальных вопросов, связанных с использованием и охраной ресурсов южных морей России.
Уникальный атлас «Российская Арктика. Пространство, время, ресурсы» выпущен в 2019 году и представлен в рамках мероприятий Петербургского международного экономического форума. Атлас состоит из 15 тематических разделов и представляет собой собрание ценных научных данных по физической географии, экологии, истории исследований и экономическому потенциалу Арктической зоны Российской Федерации. Это издание – результат многолетней работы более чем 140 авторов, а также картографов и иллюстраторов.
В рамках реализации Программы сохранения биоразнообразия в 2020 году планируется:
Компания принимает меры для защиты экосистем и биоразнообразия на всех этапах реализации проектов.
При осуществлении работ в морских зонах Компания соблюдает положения международных соглашений, таких как Международная конвенция по предотвращению загрязнения с судов (International Convention for the Prevention of Pollution from Ships, MARPOL) и Конвенция о защите Черного моря от загрязнения. «Роснефть» также руководствуется требованиями национального законодательства о континентальном шельфе Российской Федерации; об исключительной экономической зоне Российской Федерации; о внутренних водах, территориальном море и прилегающей зоне Российской Федерации. Суда, используемые Компанией, соответствуют положениям MARPOL. Полевые работы на зафрахтованных судах возможны только после технического аудита с целью проверки соответствия требованиям Компании.
Проекты на шельфе выполняются при наличии всех необходимых согласований и разрешений уполномоченных органов, положительного заключения государственной экологической экспертизы и одобрения общественности их реализации.
В 2019 году проведена международная научно-практическая конференция «Экологическая и промышленная безопасность при организации работ на шельфе» (сентябрь, г. Астрахань). Организаторами мероприятия выступили Общество Группы «РН-Эксплорейшн» и Каспийская нефтяная компания. Участники конференции обсудили опыт геологоразведки и добычи нефти, применение экологически безопасных технологий как на Каспии, так и в других регионах и выбрали лучшие решения, которые актуальны для состояния природы Каспия и запланированных видов работ.
В рамках реализации Инновационной программы Компания продолжает выявлять и внедрять решения для защиты морских экосистем, включая разработку перечня видов, которые являются биоиндикаторами устойчивости морских экосистем на своих лицензионных участках в арктических морях, а также создание микробного препарата нового класса на основе холодолюбивых микроорганизмов для эффективной очистки воды и береговой линии высокоширотных морей от нефтяного загрязнения (см. подраздел 14.1).
Продолжаются совместные работы ООО «Арктический Научный Центр» и Фонда поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие» по созданию микробного препарата для очистки акватории и береговой зоны северных морей от углеводородных загрязнений. В настоящее время завершены работы по разработке прототипа препарата и его технологической формы.
В 2019 году при поддержке «Роснефти» началась модернизация корпуса Лаборатории проточных морских систем на базе Беломорской биологической станции им. Н. А. Перцова МГУ, расположенной на берегу Кандалакшского залива Белого моря. В лаборатории будет расположен единственный в России комплекс круглогодичных проточных морских аквариумов, который позволит изучать экосистемы в режиме реального времени как в условиях открытой воды, так и в ледовой обстановке. Лаборатория проточных морских систем станет полигоном для испытания биопрепарата для утилизации морских нефтяных загрязнений в условиях северных морей. Проточные морские аквариумы позволят провести испытания биопрепарата без воздействия на арктическую экосистему и подтвердить его эффективность и безопасность применения в реальных условиях.
В рамках целевого инновационного проекта «Создание микробного препарата для утилизации углеводородных загрязнений в морях арктического региона: масштабирование технологий и испытания препарата» в 2020 году планируется подготовить программу разработки технологии производства микробного препарата, методик оценки сроков хранения и воспроизводимости технологических характеристик микробного препарата.
Создание микробного препарата нового типа и его удобная технологическая форма позволят локализовать и ликвидировать нефтяные загрязнения различных типов. Аборигенные формы микробов в составе каждого препарата за счет своей региональной специфики обеспечат наиболее полное и эффективное очищение от углеводородов в различных регионах добычи нефти.
«Роснефть» стремится обеспечить принятие мер для защиты экосистем и биоразнообразия, особенно в охраняемых и экологически чувствительных районах. В Компании установлена стратегическая цель по непрерывному снижению площади накопленных загрязненных земель.
Для достижения этой цели в Компании был внедрен новый Стандарт по рекультивации загрязненных земель. «Роснефть» строит и реконструирует полигоны по утилизации промышленных отходов и оснащает предприятия современной техникой и оборудованием по переработке нефтешлама.
Ключевым элементом в оценке будущих проектов является процесс оценки воздействия Компании на окружающую среду. Решения принимаются на основе анализа фоновых экологических условий, в том числе состояния ценных и особо охраняемых видов флоры и фауны, а также с учетом мероприятий по снижению воздействия на окружающую среду. Проекты реализуются только после соблюдения экологических требований и с проведением мониторинга выполнения соответствующих мероприятий. Ведется реестр особо охраняемых природных территорий, в которых работает Компания. «Роснефть» принимает меры для смягчения воздействия на окружающую среду на основе результатов мониторинга.
В своей деятельности Компания ориентируется на рациональное использование природных ресурсов (включая рост доли повторно используемых) и учитывает воздействие производственных и иных объектов на окружающую среду.
Особое внимание уделяется экологической составляющей: сохранению целостности природной среды, реализации проектов на экологически чувствительных территориях. Отдельным направлением является снижение нагрузки на окружающую среду путем проведения превентивных и иных мероприятий, а также реализации инициатив, в том числе по восстановлению лесных массивов, управлению земельными участками и мониторингу ландшафта в нефтегазоносных районах.
«Роснефть» реализует ряд программ и проектов, обеспечивающих снижение нагрузки на окружающую среду, включая:
Компания признает необходимость содействия устойчивости экосистем в регионах своего присутствия и при ведении деятельности основывается на принципах сохранения окружающей среды и биологического разнообразия.
Компания по возможности избегает осуществления деятельности в пределах особо охраняемых природных территорий (ООПТ). В случае, если производственная деятельность все же может оказать воздействие на ООПТ, в соответствии с Политикой Компании принимаются меры по сохранению экосистем и биоразнообразия, а также разрабатываются и реализуются мероприятия по снижению воздействия, осуществляются экологический контроль и мониторинг.
«Роснефть» реализует проекты по сохранению биоразнообразия в регионах деятельности:
проект «Эвенкийский олень» в Красноярском крае, мониторинг численности птиц на территории водно-болотных угодий «Верхнее Двуобье» ХМАО – Югре, восполнение рыбных ресурсов в реках и водоемах на севере Европейской части России, в Западной и Восточной Сибири.
включая молодь пеляди, сибирского осетра, хариуса, нерки, атлантического лосося, кеты и муксуна в Республике Саха, Красноярском крае, Архангельской, Тюменской и Сахалинской областях, Республике Карелии и ХМАО – Югре.
В 2019 году силами Компании были выпущены мальки различных видов рыб в Красноярском крае, Республике Саха (Якутия) и Республике Карелии, Архангельской, Тюменской и Сахалинской областях и ХМАО – Югре
Комплексная программа изучения воздействия на арктическую экосистему реализуется впервые. В проекте примут участие одни из лучших российских специалистов в области геологии, химии, биологии и географии
Компания действует в строгом соответствии с Социальной хартией российского бизнеса и Всеобщей декларацией прав человека и признает важность и ценность фундаментальных прав и свобод человека, провозглашенных ООН, включая свободу объединения, признание права на заключение коллективных договоров, трудовые права, право на благоприятную окружающую среду, охрану здоровья, права коренных малочисленных народов.
«Роснефть» является членом Глобального договора ООН (UN Global Compact).
и распространяются на все Общества Группы, в которых Компания владеет большинством голосов. Также обозначены основные механизмы мониторинга и оценки деятельности в области соблюдения прав человека.
Компания действует в строгом соответствии с Социальной хартией российского бизнеса и Всеобщей декларацией прав человека. Более 74 % сотрудников «Роснефти» охвачены коллективными договорами
См. подраздел 12.3.
Компания нацелена на формирование партнерских, долгосрочных, плодотворных, доверительных и взаимовыгодных отношений с заинтересованными сторонами: акционерами, инвесторами, потребителями, органами власти, общественностью и бизнес-сообществом.
Налаженная система эффективных коммуникаций, основанная на принципах открытости, взаимного уважения и ответственного отношения, способствует дальнейшему развитию направлений деятельности Компании.
С 2007 года «Роснефть» ежегодно проводит встречи с заинтересованными сторонами в ключевых регионах своей деятельности. В 2019 году Компания завершила тринадцатый цикл встреч «Круглые столы» – международный формат открытой дискуссии с заинтересованными сторонами, принятый в Компании.
Дополнительно см. подразделы 2.3, 17.3.
См. подраздел 10.6.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ |
ПОДХОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ |
УКАЗАТЕЛЬ РАЗДЕЛОВ |
---|---|---|
Максимальная адаптивность бизнес-модели в переходный период к низкоуглеродной экономике |
– Гибкая бизнес-модель |
2.1, 3.2, 7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 8.6, 8.8, 8.9, 9.1, 9.2, 9.3, 11.1, 12.2, 13.1, 13.2, 13.3, 13.4, 16.2, 17.2 |
Забота о людях, окружающей среде и моральных ценностях |
– Культура безопасности и безопасное ведение бизнеса |
3.1, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 7.2, 8.2, 8.3, 9.4, 10.4, 10.6, 10.7, 11.6, 12.3, 13.4, 16.2, 16.4, 17.2, 17.3 |
Корректное и ответственное ведение бизнеса |
– Целостность бизнеса и производственной деятельности |
2.1, 3.1, 3.2, 3.3, 3.5, 4.1, 4.3, 5.1, 5.2, 7.3, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.7, 8.10, 9.4, 10.2, 10.3, 10.4, 10.6, 10.7, 11.6, 12.3, 13.1, 16.1, 16.3, 16.4, 17.1, 17.2, 17.3 |
Содействие дальнейшему экономическому и социальному развитию |
– Прямое и косвенное содействие экономическому развитию |
1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 2.3, 3.5, 3.6, 4.1, 4.2, 4.3, 5.1, 5.2, 7.2, 7.4, 8.1, 8.3, 8.4, 8.7, 8.8, 8.10, 9.1, 9.2, 9.3, 10.1, 10.2, 10.3, 10.4, 10.5, 10.7, 11.1, 11.2, 11.4, 11.5, 11.6, 12.3, 16.2 |
Наш ответ на риски, связанные с изменениями климата |
– Система корпоративного управления в отношении вопросов изменения климата |
3.2, 6.1, 6.2, 7.1, 7.2, 8.9, 11.2, 12.1, 12.2, 13.1, 13.2, 13.3, 13.4, 13.5, 14.1, 14.2, 14.3, 15.1, 15.2 |
Эффективное управление нашим воздействием на окружающую среду |
– Лидерство в охране окружающей среды |
3.2, 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 11.3, 12.1, 12.2, 12.3, 13.1, 13.4, 14.1, 14.2, 14.3, 15.1, 15.2, 15.3 |
Партнерство с заинтересованными сторонами |
– Эффективные партнерства |
1.2, 3.5, 3.6, 4.1, 4.2, 5.1, 5.2, 6.2, 8.1, 8.3, 8.4, 8.5, 8.8, 9.2, 10.1, 10.3, 10.4, 10.7, 11.5, 11.6, 12.3, 16.1, 16.2, 16.3, 17.1, 17.2, 17.3 |
1 Цели ООН в области устойчивого развития (приняты Резолюцией Генеральной Ассамблеи ООН 25 сентября 2015 года) направлены на достижение значительного прогресса в решении глобальных экономических, социальных задач и охрану окружающей среды.
2 Наименования НК «Роснефть», «Роснефть», Компания подразумевают либо ПАО «НК «Роснефть», либо ПАО «НК «Роснефть» и его дочерние и зависимые общества в зависимости от контекста.
3 Системный подход учитывает лучшие российские и международные практики противодействия COVID-19, в том числе рекомендованные Роспотребнадзором.
4 PSER – частота происшествий с оборудованием первого уровня.
5 LTIF, LWIF – показатели производственного травматизма с временной потерей трудоспособности.
6 Ранее – Carbon Disclosure Project.
7 Мультипликатор инвестиций в нефтегазовый сектор составил около 6,5х на каждый инвестированный рубль.